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Entwicklung – Maturity Assessment Profile (MAP)

 
  • Das MAP, entwickelt an der Harvard-Universität, ist das am meisten erprobte Entwicklungsmodell im Führungskräftebereich.
  • Das MAP macht qualifizierte Aussagen über die Art und Weise, wie Menschen auf unterschiedlichen Entwicklungsebenen die Welt und andere Menschen wahrnehmen, wie sie handeln, fühlen und denken.
  • Das Resultat des MAP ist ein Handlungsplan, der Ihre persönliche Entwicklung und/oder die Entwicklung Ihres Teams unterstützt und fördert.

 

Zertifizierung zum LMF-Coach für integrale Erwachsenenentwicklung
mit Dr. Susanne Cook-Greuter

Kostenlose Infoabende in Basel und Zürich mit Steh-Apéro
Interessiert? - Wenige Plätze sind noch frei!
Daten: Mo., 29.9. in Basel / 6.10. in Basel / 7.10. in Zürich, jeweils 19-20 Uhr

Anmeldung via Tel.: 061 691 39 37 oder e-mail bis spätestens eine Woche vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin. Details erhalten Sie umgehend mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Vier Module

Modul 1: Einführung in das Leadership Maturity Framework (LMF)

Die Spirale menschlicher Entwicklung vom Kind zur reifen, erwachsenen Persönlichkeit, führt im LMF von Susanne Cook-Greuter über 9 unterschiedliche Entwicklungsstufen. In diesem Modul lernen Sie das LMF in Theorie und anhand von alltagspraktischen Beispielen und Übungen vertieft kennen.
Dauer: zweieinhalb Tage; Datum: 11.-13.11.2010; Beginn: 18:00
Frühbucher-Preis*: CHF 820 / € 590; danach: CHF 920 / ~ € 710.

Modul 2: Sprachliche Feinheiten der unterschiedlichen Stufen
Sprache bildet die Grundlage von Kommunikation und Weltdeutung auf den unterschiedlichen Entwicklungsstufen. In diesem Modul lernen Sie die sprachlichen Fein- und Eigenheiten jeder Stufe kennen, um stufengerecht und somit effektiver kommunizieren zu lernen.
Dauer: zwei Tage; Datum: 14.-15.11.2010
Frühbucher-Preis*: CHF 660 / ~ € 480; danach: CHF 760 / ~ € 550

Modul 3: Institutionelle Anwendung
Die Anwendung des LMF in der Transformation von Organisationen, von Abteilungen und Teams ist Thema des dritten Moduls.
Dauer: einen Tag; Datum: 27.5.2011
Frühbucher-Preis*: CHF 330 / ~ € 240; danach: CHF 430 / ~ € 310

Modul 4: Entwicklungsstufen-Coaching
Welche Coaching- und Interventionsmethoden sich für welche Stufen eignen, lernen Sie in diesem Modul in praktischer Anwendung kennen.
Dauer: einen Tag plus einen Tag Assessment der Zertifizierungskandidaten im
angewandten Coaching; Datum: 28.5.-29.5.2011
Frühbucher-Preis*: CHF 660 / ~ € 480; danach: CHF 760 / ~ € 550

Alle vier Module inkl. SCTi-MAP. Frühbucher-Preis*: CHF 2.800 / € 1.950; danach: CHF 3.200 / ~ € 2.310
Rabatt für Mitglieder des Integralen Forums: 10%
Preisnachlass bei Sofortbuchung innerhalb von drei Tagen nach der Tagung des Integralen Forums Berlin: € 100 pro Modul und SCTi-MAP-Auswertung auf Frühbucherpreis (ohne den 10%-Nachlass für Mitglieder des Integralen Forums)
*Frühbucher-Preise gelten bis 8 Wochen vor dem jeweiligen Seminartermin.

Zielgruppen
Führungskräfte, Pädagogen, Coaches, Berater, Therapeuten und Psychologen, Organisationsentwickler und alle, die Ihr persönliches Wachstum und das anderer fördern wollen.

Voraussetzungen zur Teilnahme
Jeder Teilnehmer muss das MAP vorweg ausfüllen und auswerten lassen. Die ersten drei Module können Sie einzeln und unabhängig von einander besuchen, ungeachtet dessen, ob Sie sich zertifizieren lassen wollen oder nicht.Wer sich zum LMF-Coach zertifizieren lassen will, sollte eine von der International Coaching Federation (ICF) anerkannte oder vergleichbare Ausbildung vorweisen können oder eine therapeutische Ausbildung und Erfahrung in der Arbeit als Coach/Therapeut. Zertifiziert werden kann nur, wer post-konventionell eingestuft wird, da dies für das Verständnis späterer Stufen wesentlich ist. Wer bereits das erste Modul in Köln, Frankfurt oder den DIP in den USA oder Grossbritannien absolviert hat, kann mit Modul 2 fortfahren.

Teilnehmerstimme
“Susanne Cook-Greuters Seminar über das Leadership Maturity Framework war ein
unglaubliches Erlebnis; es hat meine Arbeit mit Persönlichkeitstypen sowie
Meine Fähigkeit, die Ursprünge menschlichen Verhaltens
aufzudröseln, wirklich bereichert.”
                                                                   Brian Robertson, HolacracyOne, LLC


Sichern Sie sich Ihren Seminarplatz jetzt!

Die Teilnehmerzahl ist limitiert. Die Anmeldungen werden nach der Reihenfolge Ihres Eingangs berücksichtigt.


Testen Sie Ihren Entwicklungsschwerpunkt mit dem SCTi-MAP
 


Vorgehen und Angebot
Die Spirale menschlicher Entwicklung vom Kind zur reifen, erwachsenen Persönlichkeit führt im LDF von Susanne Cook-Greuter über 9 unterschiedliche Entwicklungsstufen.
Ihr Entwicklungsschwerpunkt wird mittels eines berufsbezogenen Satzergänzungstests, dem sog. Washington Sentence Completion Test integral (SCTi) und dem darauf aufbauenden Maturity Assessment Proflile (MAP), sehr präzise herausgefunden.
Die Auswertung des SCTi-MAP erfolgt nicht etwa durch eine Maschine, sondern durch eine speziell geschulte, hoch qualifizierte Fachperson. Sie erhalten eine individuelle, mittels drei Methoden durchgeführte, persönliche Auswertung. Darin enthalten sind, neben einem Kommentar zu den Stärken, Schwächen, Themen und Anliegen Ihres persönlichen Profils, eine detaillierte Beschreibung der unterschiedlichen Entwicklungsstufen, Vergleiche zwischen Ihrem Schwerpunkt mit anderen Schwerpunktgruppen, sowie konkrete Handlungsempfehlungen. Wünschen Sie ein daran anschliessendes Feedback-Einzelcoaching, so kann auf der Grundlage des MAP vertieft auf Ihre konkrete Situation eingegangen werden.

Laden Sie den berufsbezogenen Satzergänzungstest herunter – Sie benötigen 45 Minuten zum ausfüllen des Tests – und schicken Sie ihn per e-mail zurück.

Warum der SCTi-MAP und kein anderer Test?

Der SCTi-MAP ist kein herkömmlicher Persönlichkeits-Typentest, sondern ein Entwicklungsstufen-Test, der Ihnen Ihre individuellen Stärken und Ihre Verletzlichkeiten auf der Entwicklungsebene, auf der sie sich wohlfühlen, aufzeigt. Er gibt die Bereiche grösster Herausforderungen und Ihr Potential für inneres Wachstum und persönlichen Wandel an und erlaubt es Ihnen, einen persönlichen Handlungsplan zu erstellen.
Untersuchungen belegen, dass individuelle Verhaltensunterschiede oft viel effektiver anhnad der Entwicklungsstufen erklärt werden können, als anhand einer Kombination von Persönlichkeitstypen und dem Intelligenzquotienten.
Der SCTi-MAP ist das am meisten getestete, wissenschaftlich erprobteste und verlässlichste Instrument zur Messung von Entwicklungsstufen, das es derzeit auf dem Markt gibt. Es ist fähig, höchste Entwicklungsstufen - sog. post-konventionelle, resp. 2nd Tier-Stufen (Spiral Dynamics) - zu erfassen. Daher eignet er sich besonders zur Messung integraler und höherer Führungskapazitäten - im Sinne von Ken Wilber.

Für wen ist der SCTi-MAP von Interesse?

Die Erstellung eines SCTi-MAP eignet sich insbesondere

  • für Ihre persönliche Weiterentwicklung/Standortbestimmung
  • als Grundlage für Entwicklungs-Einzel-Coachings
  • als Teil von Assessment-Verfahren
  • zur Verbesserung der Unternehmenskultur
  • für die Zusammenstellung von Teams
  • bei der Analyse von Teamkonflikten
  • in Veränderungsprozessen
  • bei Selektion und Rekrutierung
  • in der High Potential-Förderung
  • im Rahmen von Management-/Leadership-Programmen
  • bei der systematischen Organisations-Diagnose
  • bei der Evaluation von Bildungs- und Weiterbildungsmassnahmen

Preise:
SCTi-MAP Auswertung mit schriftlichem Kommentar: CHF 370 / ~ EUR 250
SCTi-MAP Auswertung mit schriftlichem Kommentar und 1h Feedback-Einzelcoaching: CHF 570 / ~ EUR 380

Für weitere Informationen: kontaktieren Sie mich via e-mail oder rufen Sie mich an
unter 0041 (0)61 691 39 37.

Hintergründe & Forschung
Das SCTi-MAP basiert auf jahrzehntelangen empirischen Forschungen von Jane Loevinger und Susanne Cook-Greuter & Ass. über die Selbst-Entwicklung Erwachsener sowie William Torbert’s Theorie der persönlichen Transformation und der Transformation von Organisationen.
Der SCTi-MAP sagt etwas über das menschliche Handeln, Sein und Denken aus.

FUNKTION

Die drei Hauptdimensionen jeder Entwicklungsstufe

HANDELN
Zurechtkommen
Bedürfnisse 
und Ziele
Zweck

1. Verhaltensdimension
Wie interagieren Menschen? Welches sind die Bedürfnisse, nach denen sie sich richten und welche Ziele versuchen sie zu erreichen? Wie meistern sie ihr Leben und kommen sie damit zurecht? Welche Rolle spielen andere in ihrem Leben?

SEIN
Bewusstheit
Erfahrung
Affekt/Gefühl
2. Affektive Dimension
Wie fühlen sie sich in Bezug auf die Dinge des Lebens? Wie gehen sie mit Affekten/Gefühlen um? Welche Reichweite besitzt ihre Aufmerksamkeit und welche ihre selektive Wahrnehmung? Wie werden Ereignisse erlebt und verarbeitet? Welches sind die bevorzugten Abwehrmechanismen?

DENKEN
Konzepte
Wissen
Deutung

3. Kognitive Dimension
Wie denken Menschen? Wie strukturieren sie ihre Erfahrungen? Wie erklären sie die Umstände einer Situation? Auf welche Art und Weise geben sie ihren Erfahrungen Sinn und Bedeutung? Welche Logik steckt hinter ihrer Sicht auf das Ich und die Welt?

 

Im Download finden Sie weiterführendes Material

Weiterführende Literatur - eine Auswahl
Beck, Don E. / Cowan, Christopher C. Spiral Dynamics: Matering Values, Leadership and Change, Blackwell
          Publishers, 1996.
Cook-Greuter, Susanne. Postautonomous Ego-Development. A Study of its Nature and Measurement, Harvard
          University Press, 1999, updated 2003.
Cook-Greuter, Susanne / Miller, Melvin E. Transcendence and Mature Thought in Adulthood, Rowman &
          Littlefield Publishers, Inc., 1994.
Joiner, Bill / Josephs, Stephen. Leadership Agility: Five Levels of Mastery, Jossey Bass, 2005.
Kegan, Robert. The Evolving Self: Problem and Process in Human Development, Harvard University Press, 1982.
Kegan, Robert. In Over our Heads. The Mental Demands of Modern Life, Harvard University Press, 1994.
Kegan, Robert / Lahey, Lisa Laskow. How the Way We Talk Can Change the Way We Work: Seven Languages
           for Transformation,
Jossey Bass, 2001.
Kegan, Robert / Lahey, Lisa Laskow. Immunity to Change. How to Overcome it and Unlock the Potential
          Inside of Your Organization
. Mc Graw Hill, 2009.
McGuire, John B. / Rhodes, Gary B. Transforming Your Leadership Culture, Jossey Bass, 2009.
Torbert, William R. / Cook-Greuter, Susanne, et al. Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming
          Leadership
, Berret-Koehler Publishers Inc., 2004.
Torbert, William R. / Fischer D. Personal and Organizational Transformation: The true Challenge of Continual
          Quality Improvement,
McGraw-Hill, 1995.
Torbert, William R. / Fisher D. / Rooke, D. Personal and Organizational Transformations: through Action Inquiry,
          Edge-Work Press, 2002.

 

Test Download Link

Dr. Peter Widmer - Untere Rebgasse 27 - CH-4058 Basel